Word-Dancing Together Towards Noble Outcomes

Mijn keynotes zijn denkopeners met een wetenschappelijke ruggengraat. Ze kunnen gebracht worden als keynote, publiekslezing of denksessie, afhankelijk van de context. De volgende reeks bestaat uit vier lezingen die elk op zichzelf kunnen staan en tegelijk samen een doorlopende reflectie vormen over taal, cultuur, interactie en betekenis.  Interculturele communicatie onder de loep Wat we echt nodig hebben voorbij clichés over kennis van taal en cultuur De ecologie van conflict De derde uitkomst voorbij winnen of verliezen Japan begrijpen in het Westen: het voorbeeld van aikido Tussen betekenisvolle toe-eigening en lege banaliteit Aikido: een moderne traditie Geschiedenis, context en betekenis Over Greet Publicaties Boek Greet De keynotes kunnen in het Nederlands, Engels, Duits en Frans. Keynotes met ruggengraat | Greet Angèle De Baets 1. Interculturele communicatie onder de loep Wat we echt nodig hebben voorbij clichés over kennis van taal en cultuur Interculturele communicatie ...

 Aikido is a martial art that Ueshiba derived from several traditional martial arts dating back to medieval samurai times. In contrast to the traditional martial arts, aikido is considered a modern art. However, in contrast to contemporary, newly developed, anti-traditional martial arts, aikido is a traditionalist martial art that believes that the wisdom of its art is encoded within traditional forms and training exercises. “More precisely, in traditionalist martial arts, one may experiment, but only in terms of applying principles. Transgression of the principles is transgression of the wisdom encoded in the martial art” (Bowman, 2014, p. 17). Even though aikido claims a link with tradition, it does not have a straightforward origin story. In order to better understand the inception and the present manifestation of aikido, it is significant to know the evolution of martial arts from pre-medieval Japan to the 20th century. This history shows how and why aikido, as a modern martial...

  Verwijsbrief 🧭  In drie stappen voorbij de weerstand Wat aikido ons leert voor uitdagende interacties In vele organisaties zijn er mensen die instaan voor veiligheid, gezondheid, welzijn of het goed functioneren van de werking zelf. Zij zorgen voor rust, overzicht en menselijkheid in systemen die vaak onder druk staan. En toch ervaren net zij geregeld weerstand. Niet altijd luid of vijandig, maar wel voelbaar. Vragen worden niet beantwoord. Antwoorden worden verwacht nog voor de vraag helder is. Er is drang naar vlugge oplossingen – terwijl de situatie baat heeft bij ruimte voor nuance, dialoog, draagvlak. Ze voelen zich soms de boodschapper, de buffer, of gewoon degene die de brandjes moet blussen. We kennen de regels van goede communicatie vaak al. Toch hebben we soms geen flauw idee wat de beste gang van zaken zou zijn. Een opleiding of workshop rond weerstand vertrekt vanuit een eenvoudige maar krachtige vraag: Hoe breng je beweging in gesprekken die dreigen te v...

Interculturele communicatie verwijst doorgaans naar de uitdagingen en bijhorende kansen in communicatie wanneer mensen uit verschillende culturen elkaar ontmoeten. In veel hoofden overheerst nog altijd een statisch beeld van cultuur, gebaseerd op benaderingen die uitdagingen in interculturele communicatie verklaren aan de hand van culturele verschillen gelinkt aan nationale normen, zoals beschreven door onderzoekers in de vergelijkende interculturele studies (zoals Hall, Hofstede, Lewis en Trompenaars). The identification of cultural differences with norms and values that are supposedly characteristic of the corresponding nationalities from which the leading management of a given multinational company stems generates conclusions whose simplicity is worrying. The resulting classification of cultures according to their degree of individualism versus collectivism or of masculinity versus femininity is so stereotyped and ethnocentric that it can hardly contribute to the study of intracultu...